Onze strategische focus

De vraag van klanten naar netcapaciteit is ons uitgangspunt. Daarom geven we prioriteit aan het dichten van de kloof tussen de groeiende vraag naar klantaansluitingen en de behoefte aan meer transportcapaciteit. Om deze uitdaging aan te gaan, zetten we in op de snelle bouw en uitbreiding van ons hoogspanningsnet. We doen dit door het netwerk sneller te bouwen en het netwerk beter te benutten. 

Daarvoor moeten we samenwerken, binnen TenneT en met onze partners. We moeten evolueren, slimmer werken en onze werkwijze stroomlijnen. We moeten continu verbeteren en hebben nieuwe oplossingen nodig, met een sterker gevoel van een gezamenlijke opdracht met betrokken partners en externe belanghebbenden.

Het elektriciteitsnet sneller bouwen betekent meer netcapaciteit leveren aan klanten en tegelijk barrières overwinnen die ons vertragen. 

De snelle groei van hernieuwbare opwekking en de verwachte verdere groei van de vraag naar elektriciteit vereisen een snelle uitbreiding van het transmissienetwerk. 

Target Grid is onze visie die laat zien wat we moeten leveren. Het is ons plan voor onshore en offshore netinfrastructuur die nodig is om in 2045 een CO2-neutraal energiesysteem te ondersteunen. 

De jaarlijkse investeringen van TenneT in het hoogspanningsnet verdubbelden sinds 2020, maar een aanzienlijke verdere groei is noodzakelijk. Verdere investeringen in ons net moeten passen in een kosteneffectief en betaalbaar energiesysteem. 

Om dit te bereiken moeten we meer klantaansluitingen en meer netcapaciteit bouwen. Hiervoor moeten we niet alleen onze capaciteit voor projectuitvoering vergroten, maar ook iets doen aan de beperkingen in de planning en vergunningstrajecten. Ook zijn oplossingen nodig voor extra volume in de toeleveringsketen en voor de schaarste aan geschoold personeel op de arbeidsmarkt. 

We werken samen met onze klanten, nationale en regionale beleidsmakers en partners in de toeleveringsketen om nieuwe oplossingen te vinden om dit te bereiken.

Het netwerk beter benutten betekent optimaal gebruik maken van ons bestaande en groeiende elektriciteitsnetwerk, met verbeterde inzichten en innovatieve technologieën en systeembeheertools, plus een geoptimaliseerd marktontwerp. 

Op korte termijn omvat dit het in goede banen leiden van netwerkcongestie. Met verbeterde voorspellingen en real-time inzicht in het elektriciteitsnet zorgen we voor optimaal gebruik van de beschikbare netinfrastructuur. Dit vereist ook ontsluiting van de flexibiliteit die elektriciteitsproducenten, consumenten en opslagsystemen kunnen bieden. 

Op lange termijn betekent dit dat ons netwerkbeheer de juiste tools moeten hebben om voorbereid te zijn op het toekomstige CO2-neutrale elektriciteitssysteem. En het vereist een update van het marktontwerp om efficiënt gebruik van het net door onze klanten onshore en offshore mogelijk te maken, evenals de geïntegreerde Europese elektriciteitsmarkt. 

En tijdens dit alles moet de samenleving voortdurend verzekerd zijn van een hoog niveau van leveringszekerheid van elektriciteit.

Wij richten onze focus op onze klanten - onze primaire stakeholders. Dit zijn distributienetbeheerders (DNB's), elektriciteitsproducenten en consumenten. Indirect, via ons netwerk en via de regionale netten, bedienen we de samenleving en meer dan 43 miljoen burgers. 

We geven prioriteit aan onze werkzaamheden om aan de vraag van klanten naar netcapaciteit te voldoen en tegelijkertijd de leveringszekerheid te blijven garanderen. Om deze uitdagende taak voor de komende decennia te volbrengen, moeten we onze manier van werken stroomlijnen en nieuwe oplossingen vinden. 

Voor nieuwe oplossingen moeten we intensief samenwerken met onze klanten, partners en overige stakeholders. Op deze manier kunnen we bijvoorbeeld nieuwe flexibele klantaansluitingen ontsluiten, nieuwe digitale oplossingen mogelijk maken en netinfrastructuurprojecten versnellen. 

Onze principes Eigenaarschap, Moed en Verbinding blijven ons leiden in deze fase tot 2030.